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        省招標有限公司召開人才工作專題會議


        8月22日,省招標有限公司召開人才工作專題會議,要求要牢固樹立人才是第一資源理念,進一步優化人才隊伍結構,建強奮斗、奉獻、擔當后備干部隊伍,選拔培養使用青年干部全力營造“近悅遠來”的人才發展環境,不斷提升公司人才工作的質量和水平,為公司高質量可持續發展提供堅強組織保證。公司黨委書記、董事長王立峰主持會議并講話,領導班子成員、各級黨組織、部門負責人、民主黨派和青年員工代表等參加了會議。

        會議認真貫徹落實“第一議題”學習制度,集體學習了習近平總書記《努力成長為對黨和人民忠誠可靠、堪當時代重任的棟梁之才》理論文章。會議集中討論了《公司人才隊伍建設方案(2023-2025)》《關于建立公司黨委人才工作領導小組的通知》和《公司培養選拔優秀年輕管理人員的若干措施》等文件。并對近年來公司人才工作形勢進行了深入分析,安排部署當前和今后一個時期公司人才工作重點任務。

        王立峰指出,公司黨委立足“工作落實年”,通過深入開展調查研究,進一步梳理當前公司人才工作存在的短板和不足,聚焦集團與公司發展戰略目標,提出了要加快推進干部人才隊伍打造與升級。這次會議體現了公司黨委對這項工作的高度重視,不能敷衍了事走過場;體現了公司領導班子聽民聲、辦實事、解難題的決心和信心;體現了要為公司健康可持續發展提供重要依據與保證,要真正為員工辦實事、做好事、謀福利。

        王立峰強調:

        一、提高政治站位、認清形勢,牢固人才引領公司發展核心地位

        當前和今后一段時期,是招標公司加快發展的關鍵時期。要高度重視人才建設工作,從公司戰略發展和全局高度出發,充分認識做好新時期人才工作的重要性和緊迫性,切實把加強人才隊伍建設作為發展之要,持續深化人才體制機制改革,創新人才發展政策措施,著力優化人才發展環境,廣泛集聚優秀人才資源,加快后備干部、年輕干部選拔培養,為事業發展提供堅強人才保證和廣泛智力支持。

        二、聚焦重點問題、靶向施策,推動公司人才工作任務落實見效

        一要在錘煉人才品格上持續提升。

        要打造政治品格。

        要強化品德修養。

        要突出責任擔當。

        二要在深化人才體制上聚力突破。

        要完善人才管理體制。

        要健全人才激勵制度。

        要建立人才考察機制。

        三要在壯大人才隊伍上精準發力。

        在領導班子中,開展企業家人才隊伍建設。

        在中層以上黨員領導干部中,加強復合型人才隊伍建設。

        在一線員工中,加強專業型人才隊伍建設。

        在重要崗位、重點項目中,加強創新型人才隊伍建設。

        在專業技術人員中,加強技術型人才隊伍建設。

        在青年干部員工中,加強青年型人才隊伍建設。

        四要在培養用好人才上提質增量。

        要靶向施策科學育才。

        要精準靈活積極引才。

        要不拘一格大膽用才。

        要優化服務用心留才。

        三、堅持黨管人才、閉環推進,多方匯聚推動人才工作強大合力

        一要堅持黨的領導。黨委書記“一把手”要帶頭抓,班子成員要認真履行“一崗雙責”,抓好分管領域人才工作,各級黨組織要把人才工作擺上重要位置,確保公司各級黨組織人才工作都有人抓、有人管。要及時完善人才工作領導機制,創造性做好人才工作,不斷壯大人才隊伍,把各方面優秀人才集聚到為公司高質量發展新征程中來。

        二要明確職責任務。健全完善“黨委統一領導,黨委工作部門牽頭抓總,各黨支部、部門各司其職、密切配合,社會力量廣泛參與”的人才工作格局。公司人才工作領導小組要健全完善工作例會制度,研究解決問題,推進重點工作。人才工作領導小組辦公室要發揮好參謀助手作用,繼續推進人才隊伍建設方案和若干措施的細化推進。各成員部門要加強橫向溝通對接和縱向請示報告,確保人才工作落到實處。

        三要健全考評機制。要把人才工作成效納入黨組織述職考評體系、年度重點工作清單,探索建立以人才投入力度、人才發展質量、人才貢獻成果為主要內容的目標考評體系,強化考核結果運用。要進一步加大督查督辦力度,促進人才工作各項政策措施高標準高質量落實,合力推動公司人才工作實現一年一小變、二年一大變、三年新局面。

        另悉,公司黨委還將繼續結合實際,就中央和省委省政府《關于加強和改進新時代人才工作的實施意見》《新時代龍江人才振興60條》等規定,瞄準“專業型”“緊缺型”“復合型”高素質人才隊伍建設目標實現,出臺更實、更細、更科學的方案和措施,助推“六個方面”人才計劃發揮效應,為公司高質量發展提供硬核人才支撐。

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